Public :
Cette formation s’adresse aux managers ou dirigeants d’entreprises qui souhaitent prendre en compte le stress dans leurs pratiques managériales de pilotage humain et de management d’équipe.
Objectifs :
Ce module a pour objectif de fournir les apports théoriques et pratiques permettant de manager des personnes et une équipe avec une pression positive, constructive et impliquante. Nous aborderons :
- Les leviers d’actions motivants et constructifs, pour soi et pour son équipe
- Savoir construire une pression positive, impliquante et durable.
- Les typologies et méthodes de management qui prennent en compte le stress et le suivi des performances de chacun.
- Développer l’intelligence émotionnelle dans les relations interpersonnelles.
- Pratiquer la communication « anti-stress »
- Savoir définir ses priorités de son équipe et son territoire de pouvoir d’action
- Concrétiser les apprentissages du séminaire dans le cadre d’un plan d’action individuel.
Le programme :
- Comprendre les causes et conséquences professionnelles du stress au travail
- L’actualité et les enjeux du stress
- Comprendre son rôle de manager et son impact
- Savoir adapter son management aux spécificités de ses collaborateurs
- Savoir mettre une pression positive
- Savoir définir des objectifs réalistes
- Connaître les limites de sa zone d’influence
- Savoir prioriser, différencier l’urgent de l’important
- Comprendre les émotions et les insérer dans son management
- L’intelligence émotionnelle dans le management
- Les règles relationnelles à respecter
- Savoir recadrer un collaborateur et maintenir son implication
- Savoir motiver et donner confiance
De façon régulière, les participants pratiqueront des outils personnels et professionnels de gestion du stress.
Durée:
Cette formation se déroule sur 3 jours (20 heures).
Tarifs :
Ce module inclut un suivi du stagiaire à l’issue de la formation.
Le formateur :
- L’animateur principal est relaxologue et formateur d’enseignants en techniques de relaxation depuis 1991.
- Son parcours combine l’expérience de l’entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet avec l’expérience de l’accompagnement de la personne en gestion du stress. Il intervient régulièrement auprès de managers et de chefs d’entreprise, comme coach et formateur.
