Formation « Prendre en compte le stress de son équipe dans son management, les bonnes pratiques du manager pour développer le bien-être au travail »

stress au travail, risques psychosociaux, bien-être au travail, rps, beat, manager le stress de ces équipes, Karasek et Theorell, Cooper & Marshall, French Rodgers et Cobb, Siegrist,

 

  • Présentation, attentes et rappel des règles de fonctionnement
  • Rappel des fondamentaux sur le stress
    • Fonctionnement et leviers d’actions
    • Le syndrome général d’adaptation, le principe de progression
    • Les risques psycho-sociaux, causes connues et processus pour la mise en place de leur prise en compte dans l’entreprise
  • Le stress dans l’entreprise
    • Définition et enjeux
    • Chiffres et conséquences (vidéos)
  • Les principaux facteurs psychosociaux, les causes du stress dans l’entreprise
    • Identification d’une liste de comportements et d’outils managériaux universels améliorant les quotidiens et diminuant le stress des collaborateurs
  • Les 3 niveaux de préventions
  • Les indicateurs et degrés de stress dans son équipe, diagnostic et plan d’action
  • « Le rôle des managers»
    • Développer l’autonomie
    • Modèles présentés : Karasek et Theorell, Lazarus, Seyle, Cooper & Marshall, French Rodgers et Cobb, Siegrist
    • Le management situationnel, Autodiagnostic
  • La communication du manager
    • Reconnaissance : reconnaître les performances et renforcer les comportements positifs de ses collaborateurs.
  • La gestion de la charge et l’organisation du travail
    • Savoir définir ses priorités et connaître les outils de gestion du temps
  • Savoir construire une pression positive.
  • Les dernières études des valeurs et besoins des collaborateurs (confiance, sécurité, esprit d’équipe, valeur client …)
  • Savoir définir des objectifs motivants.
  • Stress et pression, jeux et enjeux
  • Comment aider une personne de son équipe (entretien d’aide, ressources humaines, médecine du travail …)
  • Construction de son propre plan d’action

Cette formation s’adresse aux managers ou dirigeants d’entreprises qui souhaitent prendre en compte le stress dans leurs pratiques managériales de pilotage humain et de management d’équipe.

  • L’animateur principal est relaxologue et formateur d’enseignants en techniques de relaxation.
  • Son parcours combine l’expérience de l’entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet avec l’expérience de l’accompagnement de la personne en gestion du stress. Il intervient régulièrement auprès de managers et de chefs d’entreprises, à son compte ou pour d’autres cabinets, comme coach et formateur, depuis 1991.

Cette formation se déroule sur 2 jours (14 heures). Il peut aussi s’agir d’un accompagnement individuel, auquel cas la date sera fonction de votre planning. Contactez-nous pour connaitre les dates.

  • Dans les locaux de votre entreprise pour les formations intra-entreprises
  • Paris intra-muros pour les formations inter-entreprises

Ce module inclut un suivi du stagiaire à l’issue de la formation.

Des entreprises, des institutions et écoles, des hôpitaux

[gdl_gallery title= »REFERENCES » width= »150″ height= »100″ ]

Pour recevoir une documentation, cliquez ici.